Fallas en el planeamiento
761. A partir de la idea original de la Junta Militar de ordenar la
planificación de la llamada "alternativa militar", a ser desarrollada
por un organismo "Ad -hoc", que elaboraría el planeamiento dentro del
mayor secreto, se inició UNA SERIE DE DESACIERTOS, los que se han
analizado exhaustivamente en el Capítulo III.
762. Los errores originados en la máxima conducción política y militar
del país se fueron transmitiendo de esta manera en la cadena de comando
en sentido descendente y produjeron una planificación contribuyente
defectuosa, la que se tradujo en una acción improvisada por parte de
nuestras FF.AA., según lo detallado en los capítulos VI y VII.
763. De las conclusiones mencionadas en el capítulo III, párrafos 170 a
174, puede resumiese que, en materia de planeamiento, existieron las
siguientes fallas:
a. Se designó un organismo ad-hoc" (Comisión de Trabajo) para
desarrollar los planes que conducirían finalmente a la Nación a la
guerra, en lugar de utilizar un elemento competente para tal fin. Al
imponérsela criterios y limitaciones inadecuadas para el cumplimiento
de la tarea asignada, se omitió incluir la intervención de los
organismos específicos existentes. EN LOS ESTUDIOS, SE CUBRIÓ
BASICAMENTE, SOLO LA ETAPA DE LA OCUPACIÓN DE LAS ISLAS.
b. SE ADELANTÓ INDEBIDAMENTE LA EJECUCIÓN DE LA "OPERACIÓN AZUL",
cuando el planeamiento y las necesarias previsiones concurrentes no se
hallaban todavía completas, ni las FF.AA. preparadas para un conflicto
de características y magnitud tales.
c. Se produjeron innumerables inconvenientes en la planificación
contribuyente, dado el adelantamiento de la ejecución de las
operaciones, provocando, fundamentalmente, que LOS COMANDOS
ESTRATEGICO-OPERACIONALES CREADOS NO FUEBAN LOS ADECUADOS, y que las
relaciones de mando, misiones, responsabilidades y jurisdicciones
operacionales no se establecieran con claridad ni acierto.
d. Se modificó, en el transcurso del tiempo que siguió a la
recuperación de las islas, EL PROPOSITO DE NEGOCIAR SU POSESION POR EL
DE CONSERVARLAS POR LA FUERZA, lo cual contradecía la intención
original, conforme lo expresaran los ex miembros de la Junta Militar.
e. NO SE REALIZÓ UNA PLANIFICACIÓN FORMAL CON LA PARTICIPACIÓN DE TODAS
LAS ÁREAS DEL GOBIERNO, de acuerdo con la metodología correspondiente,
antes de llegar a la decisión política de ocupar las islas" o de "usar
el poder militar".
f. Se dio lugar, por la falta de planificación de la fase de
post-ocupación y del mantenimiento de las islas, a que LAS OPERACIONES
POSTERIORES SE FUERAN IMPROVISANDO Y ORDENANDO "SOBRE LA MARCHA".
g. El adelantamiento de la ejecución de las operaciones produjo
innumerables inconvenientes en la planificación contribuyente,
provocando, fundamentalmente, que los comandos
estratégico-operacionales creados no fueran los adecuados, y que las
relaciones de mando, misiones, responsabilidades y jurisdicciones
operacionales no se establecieran con claridad ni acierto.
Conclusión
764. Los procedimientos adoptados por la Junta Militar condujeron a la
Nación a la guerra sin una adecuada preparación, contradiciendo normas
esenciales de planificación y engendrando así errores y omisiones
fundamentales que afectaron la orientación estratégica militar y la
coherencia de la planificación contribuyente. Todo ello constituyó una
causa decisiva de la derrota.
